PR директор и Реклама и PR в цифровой экономике. Профессиональная переподготовка

Очная, Очно-заочная Количество часов: Государственное и муниципальное управление Подразделение: Экономика и финансы Подразделение: Логистика и управление цепями поставок Подразделение: Группы выходного дня, Модульная Количество часов: Маркетинг, Менеджмент, Менеджмент организации, Управление персоналом Подразделение: Вечерняя, Модульная Количество часов: Маркетинг, Менеджмент, Менеджмент организации, Экономика и финансы Подразделение: Менеджмент, Менеджмент организации, Экономика и финансы Подразделение: Риски в области управления персоналом.

Программы преемственности, оценка деятельности персонала, обучение. Современные подходы к построению комплексной системы управления рисками и внутреннего контроля. Управление рисками и риск-ориентированный внутренний аудит. Комитет по аудиту, ревизионная комиссия, внутренний аудитор: Актуальные подходы к закупочным процедурам.

Зарегистрируйтесь на участие в курсе обучения по программе профессиональной переподготовки от МГУ: Главная Все программы Менеджмент Корпоративный директор. Целевая аудитория Программа предназначена для владельцев и крупных акционеров публичных и непубличных компаний председателей и членов советов директоров независимых директоров представителей государственных и региональных властей в советах директоров корпоративных секретарей директоров по корпоративному управлению высшего руководства компаний и кадрового резерва специалистов, стремящихся приобрести компетенции для членов совета директоров.

Формат и форма обучения Продолжительность Итоговая аттестация Получаемый документ Очное ак. Понимание тенденций развития корпоративного управления в России и за рубежом. Умение применять на практике инструменты корпоративного управления, оценивать его качество, формировать стратегию компании. Умение анализировать финансовую отчетность, финансовые показатели, оценивать финансовое состояние компании, понимать и применять принципы финансового планирования, оценки инвестиционных проектов.

Умение формировать требования к системам управления рисками, внутреннего контроля и аудита. Практические навыки использования инструментов корпоративного управления в целях повышения инвестиционной привлекательности и капитализации компании. Понимание важности и знание подходов к формированию политик компании в области этики, лидерства, управления персоналом и корпоративной социальной ответственности. Преподаватели Преподавателями и тренерами программы являются ведущие профессора МГУ, практикующие члены Советов директоров Национальной Ассоциации Корпоративных Директоров и известные отраслевые эксперты.

Постановка регулярного управления персоналом на основе HR-инжиниринга 40 часов. Разработка Кадровой политики и стратегии управления персоналом 50 часов. Проектирование системы процессов управления персоналом 30 часов.

Управление организационной структурой 46 часов. Правовой блок 50 часов. Вместе с дополнительным персональным предложением, если Вы оставите свой телефон и имя. Авторы программы обучения и методологий. Ведущие эксперты по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству в России. Email Введите ваш адрес. Узнать цену в своём регионе.

Уточнение цены для региона. Email a valid email. Промокод your full name. Выберите пакет Стандарт Сопровождение. Вам также будет интересно Профессиональная переподготовка.

Отзывы о программе обучения. Мне очень понравилось обучение. Я сначала отнеслась к дистанционному обучению с определенным недоверием. И была приятно удивлена, что дистанционное обучение может быть таким качественным. Мне было безумно полезно учиться!

Кондаурова Любовь Евгеньевна Директор по персоналу. Как говорится, теория без практики мертва, практика без теории слепа. Важно отметить, что текст модулей написан не сухим юридическим языком, а адаптирован для полноценного восприятия; материал подается дозированно, со сроками изучения.

Белорукова Анна Андреевна Заместитель генерального директора. Удобное обучение, понятные ответы, все нормативные документы, интересные конкурсы, своевременное уведомление об изменениях в трудовом законодательстве. Жаль, что мало было вебинаров. В остальном, все удивительно и интересно. Лия Юрисова Директор по персоналу. Спасибо за предоставленную возможность принять участие в вебинаре.

В ходе вебинара я получила достаточно четкое представление о ведении данной работы, о том, с чего нужно начинать и в каком направлении двигаться дальше. Ирина Попова Директор по персоналу. Всю жизнь работаю в персонале и мне казалось, я уже все знаю … Но курс построен настолько интересно, у меня появилась масса идей, записала, что нужно поправить. Вам удалось сделать дистанционный курс действительно интересным.

Торжественно стартовала первая в России программа профессиональной переподготовки «Корпоративный директор», организованная совместно Национальной ассоциацией корпоративных директоров и экономическим факультетом МГУ. В открытии программы принял участие декан экономического факультета МГУ Александр Аузан. Первую в России программу переподготовки "Корпоративный директор", которая заканчивается экзаменом с выдачей диплома экономического факультета МГУ. Профессиональная переподготовка. Повышение квалификации. Корпоративное обучение. Менторство. СЕМИНАРЫ.  Подробная программа курса профессиональной переподготовки «Директор по персоналу» отправляется по запросу на почту. Вместе с дополнительным персональным предложением, если Вы оставите свой телефон и имя. "" 1 Шаг 1. Корпоративная культура и коммуникации в деятельности руководителя (модуль 2 программы профессиональной переподготовки "Современные технологии управления предприятием в НГ комплексе"). Категории слушателей. Руководители отделов и обособленных подразделений дочерних обществ и организаций. Цель программы. 1) Совершенствование управленческих компетенций руководителя, формирование необходимых навыков, которые позволят повысить эффективность управленческой деятельности. 2) Формирование необходимых руководителю практических навыков в области менеджмента персонала. Краткое содержание. Раздел.

Член совета директоров хозяйственного общества. Корпоративный директор | БАГСУ

Риски в области управления персоналом. Программы преемственности, оценка деятельности персонала, обучение. Современные подходы к построению комплексной системы управления рисками и внутреннего контроля. Управление рисками и риск-ориентированный внутренний аудит. Комитет по аудиту, ревизионная комиссия, внутренний аудитор: Актуальные подходы к закупочным процедурам.

Зарегистрируйтесь на участие в курсе обучения по программе профессиональной переподготовки от МГУ: Главная Все программы Менеджмент Корпоративный директор.

Целевая аудитория Программа предназначена для владельцев и крупных акционеров публичных и непубличных компаний председателей и членов советов директоров независимых директоров представителей государственных и региональных властей в советах директоров корпоративных секретарей директоров по корпоративному управлению высшего руководства компаний и кадрового резерва специалистов, стремящихся приобрести компетенции для членов совета директоров.

Формат и форма обучения Продолжительность Итоговая аттестация Получаемый документ Очное ак. Понимание тенденций развития корпоративного управления в России и за рубежом. Умение применять на практике инструменты корпоративного управления, оценивать его качество, формировать стратегию компании. Умение анализировать финансовую отчетность, финансовые показатели, оценивать финансовое состояние компании, понимать и применять принципы финансового планирования, оценки инвестиционных проектов.

Умение формировать требования к системам управления рисками, внутреннего контроля и аудита. Практические навыки использования инструментов корпоративного управления в целях повышения инвестиционной привлекательности и капитализации компании. Понимание важности и знание подходов к формированию политик компании в области этики, лидерства, управления персоналом и корпоративной социальной ответственности. Преподаватели Преподавателями и тренерами программы являются ведущие профессора МГУ, практикующие члены Советов директоров Национальной Ассоциации Корпоративных Директоров и известные отраслевые эксперты.

Цель корпоративной программы, рассчитанной на академических часов, повышение профессионально значимых управленческих качеств руководителей. Директор по корпоративному управлению и корпоративным отношениям Практические занятия будущие машинисты подъемника проходят на специализированном тренажере. Структурировать работу персонала Также в процессе обучения предусмотрена подготовка машиниста технологии производства работ по устройству. Лифт это вид транспорта. Наблюдение за показаниями контрольно-измерительных приборов.

Но даже самый современный бульдозер вовсе не переподготовка качественного выполнения работы, так и на базе организации. Уборка профессионального отделения и чистка приямка шахты лифта.

Программа включает 4 модуля: Научным и административным руководителем программы является доктор экономических наук, профессор, директор Института корпоративного управления и предпринимательства, зав. Сибирский образовательный форум Кому помогают тренинги личностного роста? Все выставки и конференции. Каталог компаний и бизнес-школ Новости компаний Актуальные интервью. Образование в России и за рубежом. Новости образования Рейтинги и исследования Бизнес-образование Высшее образование Второе высшее образование Обучение иностранным языкам Образование за рубежом.

Директор института Программа профессиональной переподготовки проводится по заочной форме обучения с применением Защита прав и законных интересов участников корпоративных отношений. Впервые открыт набор на уникальную программу "Мини MBA: предпринимательство и круговая экономика". При подаче заявления до профессиональной переподготовки: «Корпоративный директор» — программа реализуется совместно с Национальной ассоциацией корпоративных.

Найдено :

Случайные запросы